教育行业

美德国际学前教育班

发布时间:2019-05-07浏览次数:


加入三度前:

只是一个想法


加入三度后:

融资400万,现今已有6家联合教学部、成立当地最好幼儿园,当地同行争先要加盟.


   

如何用2年把一个创业梦想打造成为行业标杆企业?

 

大家好,我是章翰文,我的公司是银川美德幼儿教育,很高兴受三度邀请在今天给各位企业家做一点点分享。我是一个普通的老师,但是我一直有一个梦想:有一所自己的幼儿园。

 

在没有认识三度前,这个想法就仅仅是想法。直到我遇见了三度,一个小小的想法,到如今发展成本市最知名的幼儿园之一,一切就像在梦里一样!

 

接下来,我会为大家分享,我是怎么在三度的帮助下,把这样一个小小的想法变成一个大大的成果。

 


梦想扶持

对接资本融资400万

 

我是一个普通的老师,中国现在的教师群体接近2千万。而我就是一个幸运儿,遇见三度这 一群贵人 。在正式项目开始前,其实作为草根创业者思想都是很跳脱的,总是为曾经的过失与迷茫未来感到担忧,从而事业还是亦步亦趋,毫无进展。

  

而三度的董事长沈柏锋董事长在我犹豫的阶段,一直 鼓励着我 。我记得沈董当时就告诉我:“生命是一场远行,我们可以担忧畏惧,但是我们不能忘了前行!”于是我毅然决然的决定“做”!

 

 

在三度沈董的帮助下,我对接了资本,经过三度背书,加上我们的 项目计划书 (也是三度帮我们审核制作)直接融资 400万 ,于是,我就开始了我 轰轰烈烈 的创业之路!

 

重大危机

三度助我破局重生

 

在融资400万后,我的信心爆棚。立马就火急火燎地开干。但是当时我的思想其实很传统,直接就买了楼。这一举措其实在我当时看很正常,没有校区怎么做幼儿园?这一举措直接套牢了我80%的资金,雪上加霜的是,因为我们选的是一个新的街区,短期流量一点起不来,我们招不到生!


我的内心十分焦灼,立马打电话联系了三度,当时沈老师严肃批评了我:“做企业一定要先市场后工厂,你买楼怎么不和我们说下,你这样子就把钱砸进去,太传统了!”虽然沈董批评很严肃,但是他没有放弃我们,而是选择在这个时候帮助我,他们所有老师一起头脑风暴,最后帮我们设计了 一套商业模式 ,可以说,这套商业模式救了我!

 

这套商业的大概思路是这样的:通过吸引当下热门同用户品类企业 免费入驻 ,先把流量涨起来,然后建立 商业捆绑 ,集合组建幼儿学习全产业链。慢慢的,我的学校开始有了流量,慢慢的有家长开始咨询了,慢慢的我的成本摊平了,慢慢的,我开始 盈利 了!

 

美德教育 成功的突围 ,吸引到 相关资源 的注意力。因为我在上文说了,我们这个是一个新街区,当时很少有用户,这既是一个弊端,其实也是一个优势:空白。在资源的帮扶下,美德教育成功拿到幼儿园办学资质(办学资质其实很值钱的,市面上大部分幼儿园其实都是分店或者没有办学资质的),这无疑是帮我们的打造行业标杆 奠定了坚实基础 


家庭和谐

正道领袖

 

我算是事业型的女性,在我忙工作的时候,顾及不到家庭,这样很容易产生家庭矛盾。三度有一堂课程叫《正道领袖》,我 强烈推荐 每一个老板去听。

 

很多老板其实很累的,家庭与企业不能兼顾,家庭矛盾突出。最关键的是,大部分时候我们都知道自己不能这样,但是无能为力,《正道领袖》能帮你解决这个问题,现在我经常回去复训。个人工作也是为了家庭,家都不好,企业也一定容易出问题。

  

最后,我希望有更多的家人可以加入三度吧,因为我是三度的受益者,他们的专业水平已经非常高了,更难能可贵的是他们负责任的态度,我相信他也能帮到你,谢谢!

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