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《机制方案》| 干货回顾

发布时间:2018-09-17浏览次数:

《机制方案》| 干货回顾

 

4月7日-4月9日,上海三度集团联合创始人、股权资本研究院院长、华夏大爱基金发起人包启宏老师于三度集团总部授课《机制方案》。

 

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包启宏老师结合中小微民营企业在发展过程中遇到的各种和“人”有关的问题,现场传授在场学员打造集股权、绩效、薪酬、激励机制为一体化的机制方案系统。


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课程伊始,包老师总结了中小微企业在人才建设层面的通病,针对各公司表现出的员工流失率大、团队意识不强、内部矛盾多等问题,提出 “吸引、激发、锁定”三大系统。

 

并引用“栽好梧桐,才有凤凰来”,指明业绩目标是老板的,员工不可能为了老板的目标全力以赴,对于员工来说,收入才是自己的,所以要求企业构建吸引系统,从而让员工忠于辅佐老板成就大事业。

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同时包老师也指出:老板必须通人性、懂人情,经营好利益、前途、情感三大账户。为了成功避免“不挣钱的时候同甘共苦,挣钱的时候同归于尽”之惨剧,企业也需要建设 会议系统与PK机制 ,以此凝聚团队。

 


 

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在课程上包老师强调,公司发展过程中,企业老板必须有 成就之心 :本心向善,以道驭术!

 

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电视剧《乔家大院》中,晋商乔致庸弃文从商,在经历千难万险后,终于汇聚天下人才,最终实现货通天下、汇通天下的梦想。

 

乔致庸到底哪里吸引了潘大掌柜,成功锁定了潘大掌柜?乔致庸有“汇通天下”的梦想,也愿意发自肺腑地帮助顶尖人才潘大掌柜实现他的梦想和目标,以此驱动人才。

 

即便乔致庸身陷囹圄,也能让潘大掌柜感动到崩溃。因此,企业老板必须要意识到,小格局的人容易被大格局的人折服,顶尖人才不是用来交易的,而是要被你征服。任何时候,老板都要有比员工更大的格局,这样才能锁定人才,并将他征服,成就员工也成就企业。

 

 

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课程结束当天,山西宏远科技股份有限公司叶总对三度集团的《机制方案》满怀感恩,也在朋友圈分享自己学习《机制方案》的心得,深刻认识到学习 “机制” 的重要性:我们常常羡慕高效运转的公司,虽然外在看来都是员工做事,但是一家高效的公司必然有一套有效的机制方案,这就是公司的软件系统。没有软件,硬件就不能自动运转,没有机制,人才就是一方死水。

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在现场,98%的企业家学员纷纷表示:收获匪浅。同时表示包老师的课程落地性强,能真正落地到企业。而且非常系统化,不是一点点的,这对于中小微民营企业老板来说非常重要!同时也感召广大企业老板们加入三度大家庭,一起同修共富!

 

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